L'intelligence artificielle pour les Managers

Présentation

Les études récentes montrent que 40 à 50% des tâches des managers sont automatisables, et qu’un tiers des postes de middle management pourraient être reconfigurés d’ici 2030 dans les organisations les plus avancées. Plutôt que de subir cette évolution, cette formation vous apprend à repositionner votre rôle là où la valeur humaine reste décisive : arbitrage, accompagnement des équipes, gestion des situations sensibles et pilotage d’organisations augmentées par l’IA. Plus de la moitié des travailleurs déclarent avoir recouru à l’IA au cours des 12 derniers mois, alors que seuls 14% l’utilisent de façon structurée au quotidien. Autrement dit, les collaborateurs avancent, avec ou sans leurs managers. Cette formation aide les managers à reprendre la main : comprendre ce que font réellement leurs équipes avec l’IA, réduire le “shadow AI” (outils non approuvés), poser des règles claires et transformer ces usages dispersés en gains de performance, de sécurité et de qualité pour l’organisation.

Objectifs pédagogiques

Connaître et comprendre

• Expliquer le fonctionnement des IA génératives
• Comprendre comment l'IA transforme structurellement le rôle du manager
• Analyser le concept de Frontier Firms et leurs pratiques managériales

Appliquer et utiliser

• Rédiger des prompts efficaces avec la méthode C.R.I.O.
• Utiliser l'IA pour préparer et structurer des décisions complexes
• Analyser des données d'équipe et extraire des insights actionnables
• Détecter des signaux faibles et anticiper les tensions

Créer et structurer

• Concevoir des agents IA Sparring Partner pour challenger vos décisions
• Développer des agents Équipe Virtuelle pour simuler les réactions
• Construire des workflows d'aide à la décision managériale

Programme

Partie 1 — Les fondamentaux

Module 1 : Introduction à l'IA

• Fonctionnement de l'IA (LLM, Machine Learning, Deep Learning)
• Les IA génératives et leurs applications managériales
• Quels modèles d'IA choisir pour le management ?

Module 2 : Éthique, sécurité et limites de l'IA

• Enjeux éthiques et encadrement juridique (RGPD, IA Act)
• Travailler avec des données RH confidentielles
• Transparence et responsabilité dans l'usage de l'IA

Module 3 : Interagir avec l'IA : maîtriser les prompts

• La méthode C.R.I.O.
• Du prompt simple au prompt complexe

Module 4 : Les 3 piliers stratégiques

• Le management face à l'IA : un diagnostic sans filtre
• Travailler en mode Projects
• Créer des agents IA (Sparring partner, Équipe virtuelle, Analyste)

Partie 2 — Applications

Module 5 : La prise de décision avec l'IA

• Structurer votre réflexion avec des agents conseillers
• Simuler des scénarios et leurs conséquences
• Utiliser l'IA pour réduire vos biais cognitifs

Module 6 : L'analyse de données managériales

• Analyser les performances sans être data analyst
• Créer des dashboards et visualisations RH/équipe
• Extraire des insights actionnables

Module 7 : La gestion des situations complexes

• Préparer des entretiens difficiles avec l'IA
• Structurer des plans de restructuration
• Anticiper les réactions et objections

Ateliers au choix

• Sparring Partner & Décision
• Équipe Virtuelle & Simulation

Clôture

• Questions / Réponses, Ressources

Public visé

Managers de proximité, middle management, directeurs, chefs de projet, responsables d'équipe, team leaders.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Formation accessible même sans connaissance préalable de l'IA.

Modalités

• Durée : 14 heures (2 jour(s))
• Format : Présentiel
• Niveau : Débutant
• Tarif : 1400.0 € HT
• Code formation : Q-IA-MANAG142

Formation dispensée par Qontinuity, organisme de formation certifié Qualiopi.